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深圳活動策劃公司琳瑯滿目，每個公司業(yè)務也不盡相同。不過大部分都是以策劃和執(zhí)行為主，還有一小部分就是物料供應商了，那么在這個信息傳播快速、透明的互聯(lián)網(wǎng)在爆炸時代，作為活動策劃公司應該如何規(guī)則自己的商業(yè)營利模式呢？今天我們就從三個地方入手，來逐個講解當前大環(huán)境下活動公司的營利方式。
方式一：冠名或者贊助
活動具有社會屬性，可以帶動巨大的人流量。不管是線上活動（最近的支付寶新春集五福活動），還是線下活動（店鋪開業(yè)），有活動的地方就有人群。有人的地方就有廣告。
所以，一些大品牌看中活動本身的關注量和品牌曝光率，爭著做活動的冠名商、贊助商。
活動策劃公司同樣是這樣一個邏輯，主動發(fā)起一個活動，在推廣活動的同時幫助商家實現(xiàn)品牌曝光，最好是能夠產(chǎn)生訂單交易。
問題是，剛起步如何邁出第一步、自己公司主動能發(fā)起哪些活動？我建議看看同行，他們在做的事情，然后結合自己的特點，引進過來。
方式二：慶典類型
例如一些店鋪的開業(yè)活動，老板們都很重視這個，借此給店鋪提升人流量，有能力的有經(jīng)驗的公司就自己搞，有心無力的公司就會請專業(yè)的活動策劃公司來策劃這個開業(yè)。
小到街邊的店鋪開業(yè)，大到一些大品牌的開業(yè)，都會請專業(yè)的活動策劃公司來做。婚慶也是一種。
例如一些地方搞的年會，每年年底包一個可以容納上千人的場地，搞一些精彩的節(jié)目，然后以售賣門票的方式來實現(xiàn)盈利！
第三類：兩方同時付費
例如，地區(qū)的美食節(jié)，一邊政府給撥款搞活動，另外一邊是向每個美食攤位收取費用。如果和政府有點關系，接到這種單子對于活動策劃公司來講可以叫 鐵飯碗 了。
個人認為，這種盈利模式是活動策劃公司最好的盈利模式。
為什么這么說？一場活動忙前忙后，時間周期久，然后做下來后統(tǒng)計花銷費用，活動得罪贊助費再刨去費用，有時候你就會發(fā)現(xiàn)，忙來忙去真的沒什么錢可以賺！關鍵是，活動的物料已經(jīng)是最低價的供應商了，加上人工成本，活動要虧錢的節(jié)奏。
所以，能夠做到兩方同時收費是最理想的一種盈利模式。